Como salvar a minha empresa da falência? 5 DICAS DE PRIMEIRA!!!

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A quanto tempo sua empresa está no mercado? 

[  ] 1 ano

[  ] 5 anos

[  ] 10 anos

[  ]  15 anos

[  ] Herdei dos meus pais 

[  ] Sou o tataraneto na frente da instituição

Indiferente do tempo que você está na frente da empresa, uma hora ou outra uma crise iria se instalar. Talvez você pense em fechar as portas ou até em decretar a falência

Para que isso não aconteça você agora irá receber boas dicas que irão com certeza lhe ajudar a evitar a falência da sua intituição.

COMO SALVAR A MINHA EMPRESA DA FALÊNCIA?

1 – DEIXE A ROTINA E PENSE ESTRATEGICAMENTE

A hora chegou. Os problemas se instauraram. Uma hora isso iria acontecer. Você precisa pensar. Você precisa parar a sua rotina e pensar estrategicamente. NÃO FIQUE SENTADO EM SUA CADEIRA DE COURO. DICA DE ARREBENTAR: Levante, pegue relatórios, entreviste os funcionários, converse com clientes antigos, contrate uma consultoria (em algumas situações isso se faz necessário) e esteja preparado para mudar.

2 – BAIXAR OS PREÇOS E CORTAR AS DESPESAS É A SOLUÇÃO?

Muitas empresas pensam logo em baixar os preços e cortar todos os custos. Concordo que cortar os custos é interessante, porém baixar os preços pode ser um “tiro no pé”. Se você está em crise, você deve analisar todos os fatores antes de tomar uma atitude, e provavelmente não é o preço que está impactando em seu crescimento e levando sua empresa a falência. DICA DE ARREBENTAR: Volte uma dica e leia novamente a dica 1 

3 – SEJA CORAJOSO E TOME ATITUDES

Atitudes deverão ser tomadas. As vezes se faz necessário demitir pessoas (sei que é ruim mas infelizmente em alguns casos isso se faz necessário). Deixar do jeito que está ou tentar colocar um pano quente não é a solução. DICA DE ARREBENTAR: Ouça muito, mas ouça mesmo. Ouça o cliente, funcionários, questione, faça pesquisas, não fique no achismo porque isso pode sim “quebrar sua banca”

4 – RESTAURE OS VALORES DA MARCA

Vários anos atrás sua empresa apareceu no mercado e diversos clientes se identificaram com os seus valores. Mas será que hoje esses valores morreram? Ex: A loja veste bem era a loja com o atendimento mais rápido e atencioso. Com o tempo essa cultura mudou e hoje todos estão estressados e os clientes já não vão mais a loja. Neste exemplo percebemos que o maior diferencial da marca (inventada) “VESTE BEM” se perdeu. Os fatores que levam a essa perda são diversos, porém o importante é reverter o mais rápido possível isto, porque senão tudo irá por água abaixo.

5 -INVISTA EM RELACIONAMENTOS

Algumas marcas passaram por crises e investiram pesado em relacionamentos. A starbucks por exemplo quando estava em crise e quase quebrando, criou o site MYSTARBUCKSIDEA e passou a OUVIR o cliente. Eles deram a sugestão de que fosse criado um cartão fidelidade, e assim foi feito e isso animou diversos deles. Eles também criaram um novo produto o VIA e isso alavancou as vendas. A DELL investiu nas redes sociais e descobriu diversos problemas (mal atendimento, etc) e rapidamente corrigiu as falhas. 

Invista em relacionamentos (as redes sociais podem ser usadas para isso), ouça e mude de atitude rapidamente

DETONANDO TUDO

Se você parar, analisar, ouvir os clientes, restaurar os valores da marca, e investir em relacionamentos você vai sim conseguir sair dessa fase ruim. Para aumentar as vendas você precisa ajudar o seu cliente a comprar. Pense primariamente em relacionamentos e posteriormente na venda. 

E você querido leitor. O que tem feito para não deixar sua empresas entrar em falência ou o que fez para sair da crise

Um forte abraço e compartilhe conosco suas experiências

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