Como contratar excelentes funcionários?

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Todo empreendedor quer ver o seu projeto crescendo e dando frutos. Para que isso ocorra precisamos nos preocupar com diversos fatores e um dos principais é a contratação de bons funcionários, pois sem eles, nossa empresa estará parada ou pior ainda, com altíssimas possibilidades de não prosperar (quebrar).

Pode ter certeza, uma hora ou outra sua empresa vai crescer e você vai precisar contratar excelentes funcionários. Quase todos empresários que visito reclamam dos funcionários (uma pena porque foram eles que contrataram tais pessoas). O desenvolvimento e crescimento de uma startup está intimamente ligado aos excelentes colaboradores e vamos lhe dar dicas para contratar apenas os melhores

COMO CONTRATAR EXCELENTES FUNCIONÁRIOS?

1 – PREPARE A ENTREVISTA COM BASE NO CARGO OFERECIDO

Não deixe as perguntas surgirem, mas analise bem o cargo oferecido, as competências necessárias, o perfil necessário, os pontos críticos e fortes relevantes para a vaga e prepare um questionário com perguntas. Cada cargo exige um perfil diferente e você precisa preparar cada entrevista individualmente. PREPARE-SE

2 – FORMULE PERGUNTAS BEM ESPECÍFICAS SOBRE AQUELE CARGO

Se o cargo é de vendas, não adianta ficar especulando sobre a organização pessoal do vendedor. O importante é ser relevante ex: Neste tipo de situação (invente algo bem difícil) o que você faria? Você já lidou com uma equipe de vendas? O que aprendeu? DICA DE ARREBENTAR: Faça perguntas de ponto de vista e não faça nunca perguntas fechadas ex: Você é um bom vendedor? (é claro que ele vai falar que sim dãaaaa)

3 – AVALIE A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E NÃO APENAS A FORMAÇÃO ESCOLAR

Cuidado com o “pedigree”. Um excelente currículo pode esconder uma pessoa que não sabe lidar com a equipe, com o cliente, esconder fraquezas, falta de iniciativa, etc. O importante neste caso é o passo 2, formular as perguntas necessárias e depois verificar as referências. A inteligência emocional do candidato diante de diversas situações do dia a dia é que vão realmente fazer a diferença

4 – VERIFIQUE LOGO AS REFERÊNCIAS

Gostou do candidato? Ligue logo para as antigas empresas e questione subordinados, superiores, colegas de profissão ou clientes.

Algumas sugestões de perguntas

• Qual função ele desempenhou?
• Quais são os seus pontos fortes e fracos ?
• Como ele lidava com clientes e companheiros de profissão?
• Como ele lidava com os superiores e diretores?
• Você contrataria tal pessoa? Porque?
• Devo conversar com alguma outra pessoa sobre ele (candidato)?

DICA DE ARREBENTAR: Quando a pessoa é boa mesmo (melhor dos melhores), os outros falam dela com orgulho. Se lhe enrolarem ou lhe transferirem de um setor para o outro é bem provável que a pessoa tenha más referências. CUIDADO

5 – FAÇA (SE POSSÍVEL) TESTES PRÁTICOS

Alguns cargos nos permitem testar o candidato em situações “reais”. Um líder pode demonstrar o estilo de liderança, um vendedor pode simular uma situação de venda, um diretor pode demonstrar o seu expertise diante de situações complicadas. O importante é simular situações reais e ver como o candidato lida com aquilo. Esse tipo de atitude pode revelar uma personalidade complicada por trás de um belo penteado.

6 – QUAL O ASSUNTO PRINCIPAL FALADO PELO CANDIDATO?

Se o candidato ficar falando apenas sobre o salário que você oferece, sobre como ele é, cuidado. Ele não deve ficar olhando apenas para o próprio umbigo, mas demonstrar interesse em seus produtos (da sua empresa), em sua história, falar sobre como pretende ajudar a sua empresa.

7 – OBSERVE O AMOR QUE ELE TEM PELO CARGO OFERECIDO

Inicialmente tudo é lindo (igual um casamento ou namoro), porém com o tempo os problemas irão surgir e apenas o amor verdadeiro vai sobreviver. Se você contratar uma pessoa que busca o dinheiro ou reconhecimento, vai se dar mal. Procure pessoas que realmente amam o que fazem porque estas são as que vão lhe trazer lucros e alegria. DICA DE ARREBENTAR: A quanto tempo ela não faz um curso na área que você está oferecendo? Ela assina revistas sobre aquele assunto? Costuma ler quais blogs? Gosta de quais colunas no jornal?

Isso tudo é essencial e prova que a pessoa está antenada com o cargo que pretende assumir

Aproveite e observe o perfil dela nas redes sociais (é tiro e queda)

DETONANDO TUDO:

Você precisa contratar pessoas melhores que você se quiser crescer e prosperar. Os excelente funcionários estão por aí. Não vai ser fácil contratá-los, porém é deles que você precisa.

“Os ótimos funcionários aceitam as responsabilidades, os excelentes pedem!” Guy Kawasaki

Conte-nos o que tem feito para contratar os melhores funcionários

Um abraço

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