5 SEGREDOS DAS EMPRESAS (STARTUPS) DE SUCESSO

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Uma startup é uma empresa embrionária que merece todos os cuidados em sua fase inicial (a mais crítica e difícil). Mais da metade das empresas morrem em seus primeiros anos de acordo com o SEBRAE e isso ocorre principalmente devido a falta de preparo dos seus criadores. Abaixo separamos dicas que diversas startups utilizaram antes de abrirem as portas. Desejamos que tais dicas ajudem você, querido empreendedor, a resolver seus problemas e melhorar os seus processos.

 5 SEGREDOS DAS EMPRESAS (STARTUPS) DE SUCESSO!

REDUZIR OS CUSTOS INICIAIS (SE POSSÍVEL OPTAR PELO BOOTSTRAPPING)

Todo início tem um gasto absurdo e se você puder diminuí-lo fará bem (para o seu bolso e para você também). Se possível reduza gastos com:

• Móveis
• Alugueis
• condução
• luxos
• alimentação
• uniformes
• publicidade 
• contratações (se possível terceirize)

ADAPTAR O NEGÓCIO AO MERCADO RAPIDAMENTE (poder de mudanças)

Lançar um produto ou serviço inacabado (beta) é interessante pois poderemos adapta-lo às sugestões dos clientes. Antigamente o empreendedor cercava seu produto de mistérios, mas hoje isso é desnecessário, mesmo porque, quem vai consumi-lo sabe muito bem onde estão os erros e onde estão os acertos. As mídias sociais (um site e um blog também) podem ajudar você a ouvir os seus clientes e assim adaptar rapidamente o seu produto às necessidades deles. DICA DE ARREBENTAR: As empresas que se adaptam com maior velocidade as dicas dos clientes são as que crescem mais, se você é pequeno empreendedor ainda tem a sua vantagem o fato de não ter burocracias. Use isso a seu favor

TER UM MODELO DE NEGÓCIOS SIMPLES E INTERESSANTE AO PÚBLICO

Modelo de negócios complexos e “cheios de 9 horas” são um saco. As coisas devem ser simples pois se você não entende bem o que está oferecendo quem vai entender? DICA DE ARREBENTAR: Leia os seguintes artigos:

Como elaborar um excelente plano de negócios

10 Habilidades necessárias para se abrir uma empresa

CRIAR UMA EQUIPE COM TALENTOS COMPLEMENTARES

Um grande erro de diversos empreendedores é buscar pessoas com o mesmo perfil. O interessante é ter habilidades que se complementam na equipe. Se você tem uma pessoa que é excelente no operacional, outra no planejamento, outra na comunicação isso é algo bacana. Pessoas iguais não vão agregar valor ao seu produto ou serviço, por isso tenha sempre “pessoas diferentes” em sua equipe. 

UTILIZAR FERRAMENTAS DE DIVULGAÇÃO DE BAIXO CUSTO (OU CUSTO ZERO)

Existem diversas ferramentas de baixo custo (e muitas de custo zero) que podem ser utilizadas por você. 

Recomendo sites de anúncios gratuitos como o:

http://www.olx.com.br/

http://www.apontador.com.br/

http://www.google.com/places/

http://www.hotfrog.com.br/

Sem contar as mídias sociais como o facebook , o twitter, o msn e outras ferramentas gratuitas. Use e abuse dessas ferramentas (principalmente no início do seu empreendimento)

 DETONANDO TUDO

 Toda startup precisa ser bem enxuta, ter pessoas competentes em sua equipe (e que se complementam) e fazer de tudo para reduzir custos iniciais. Seguindo as dicas acima a sua empresa embrionária terá grandes chances de atingir o sucesso

Compartilhe conosco dicas que você julga interessantes para que as startups prosperem

Um abraço querido empreendedor e até a próxima